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Et si la fonction Achat, de par ses multiples interactions, pouvait être rapprochée d'un sport de contact ? Quels parallèles établir avec les sportifs de haut niveau ?


Voici les parallèles communs que nous développerons :

Le challenge
Donner le goût du challenge à une fonction dont les enjeux dépassent largement la sécurisation des approvisionnements et la gestion des risques, deux activités auxquelles elle reste parfois cantonnée.

La contribution à la performance de l’entreprise
Devons-nous nous investir sur ce qui n’est pas mesuré mais qui contribue à la performance de l’organisation ?

La synchronisation & le travail d’équipe
Créer de la synergie : en travaillant tous dans le même sens, en partageant les mêmes objectifs, en répartissant et communicant clairement les rôles de chacun, la valeur créée est supérieure à la somme de toutes les contributions apportées par chacun.

Les fondamentaux métiers :
Quels fondamentaux métiers ? Comment les identifier et en acquérir de nouveaux ? Comment « renforcer » les autres ?

Les inscriptions sont ouvertes*
*vous recevrez un mail d’invitation aux ateliers après votre inscription aux Universités des Achats

Intervenants

AVEC LE SOUTIEN DE